Bắt đầu từ bối cảnh
Hiểu mô hình kinh doanh, hiện trạng, mục tiêu và các giới hạn thực tế.
Năng lực / UHM Group
Năng lực kết nối.Giá trị được hiện thực hóa.
Từ định hướng chiến lược đến vận hành thực tế, UHM kết nối chuyên môn đa lĩnh vực để giải quyết những bài toán quan trọng của doanh nghiệp.
Cách chúng tôi tạo giá trị
Chuyên môn chỉ có ý nghĩa khi giúp doanh nghiệp tiến về phía trước.
Các năng lực của UHM được thiết kế như một hệ thống kết nối. Mỗi dự án bắt đầu từ bối cảnh kinh doanh, sau đó kết hợp đúng chuyên môn, lộ trình và cách thức triển khai.
Kết nối đúng chuyên môn
Tập hợp những năng lực phù hợp xoay quanh bài toán thật của doanh nghiệp.
Tập trung vào thực thi
Chuyển khuyến nghị thành lộ trình, hệ thống và hành động có trách nhiệm.
Năng lực cốt lõi
Bảy năng lực. Một cách tiếp cận xuyên suốt.
Mỗi năng lực có thể được triển khai độc lập hoặc kết hợp thành giải pháp toàn diện theo ưu tiên của đối tác.
01Định hướng
Tư vấn chiến lược & kinh doanh
Định hướng mô hình kinh doanh, chiến lược tăng trưởng và kế hoạch triển khai thực tế.
Trọng tâm
Mô hình kinh doanhLộ trình tăng trưởng
02Vận hành
Thiết lập & quản lý vận hành
Xây dựng hệ thống, quy trình và năng lực vận hành, đặc biệt trong Hospitality.
Trọng tâm
Hệ thống & SOPHiệu suất vận hành
03Thương hiệu
Phát triển thương hiệu
Định vị, chiến lược và hệ thống nhận diện gắn với mục tiêu kinh doanh.
Trọng tâm
Định vịHệ thống thương hiệu
04Thương mại
Phát triển hệ thống bán hàng
Thiết kế hệ thống thương mại và nâng cao năng lực bán hàng trong tổ chức.
Trọng tâm
Mô hình bán hàngNăng lực thương mại
05Con người
Đào tạo & phát triển con người
Phát triển kỹ năng, năng lực quản lý và hiệu suất đội ngũ theo nhu cầu vận hành.
Trọng tâm
Năng lực lãnh đạoHiệu suất đội ngũ
06Chuyển đổi
Tái cấu trúc doanh nghiệp
Rà soát và thiết kế lại cấu trúc, quy trình, hệ thống quản trị để hỗ trợ tăng trưởng.
Trọng tâm
Cơ cấu tổ chứcQuản trị
07Giao dịch
Tư vấn M&A doanh nghiệp
Hỗ trợ chiến lược giao dịch, đánh giá cơ hội và kết nối các bên liên quan.
Trọng tâm
Đánh giá cơ hộiChiến lược giao dịch
Cách thức triển khai
Rõ ràng từ định hướng đến thực thi.
Một quy trình thực tế giúp chiến lược, con người và triển khai luôn đồng bộ.
Hiểu bài toán
Làm rõ mục tiêu, hiện trạng, nguồn lực và những giới hạn.
Xây dựng giải pháp
Xác định cách tiếp cận, lộ trình, nguồn lực và tiêu chí thành công.
Đồng hành triển khai
Phối hợp cùng đối tác để đưa kế hoạch vào thực tế.
Đánh giá & tối ưu
Đo lường kết quả và xác định cơ hội cải thiện tiếp theo.
Bắt đầu trao đổi
Kết nối cùng UHM
UHM có thể đồng hành cùng bài toán nào của bạn?
Hãy chia sẻ bối cảnh, ưu tiên và kết quả doanh nghiệp của bạn đang hướng tới.